市場分析怎麼寫?市場分析架構與範例,2023年市場分析教學1 min read

市場分析教學

市場分析究竟要分析什麼?而且要如何分析呢?市場分析是透過一連串的市場調查後,利用蒐集來的數據進行觀察、分析及判斷,瞭解目前的產業狀況、最適合企業的切入點及未來的趨勢走向。市場分析為公司帶來的效益舉足輕重,但卻是很常被忽略的關鍵一步,在思考要怎麼寫市場分析前,必須要先知道它的重要性。

為什麼要做市場分析?

簡單來說,就是為了跟上趨勢或創造需求。在網路盛行的時代,各行各業的競爭都相當激烈,但為什麼許多品牌或企業仍可以異軍突起,從紅海市場殺出血路呢?很多時候並不是靠大預算的支持,而是夠瞭解目前市場的需求與動向,透過市場分析,在乍看飽和的紅海市場,也能找出一條生存之路,你可以相信的是,「市場永遠沒有飽和,而是要讓它重新分配。」

一次看懂市場分析架構:市場分析工具百百種,今天先從大方向解析,再看到市場切入點,給你明確的市場分析架構:

市場分析架構一、安索夫矩陣

市場分析最關鍵的兩樣東西,就是「市場」與「產品」,安索夫矩陣透過這兩個關鍵元素,用「既有」與「新」的區分方式,切出了2×2的矩陣表格,幫助我們迅速瞭解市場狀態。

既有市場x既有產品:市場滲透(Market Penetration)

在市場分析後,若在市場滲透區域,可透過促銷、價格策略、服務升級、品牌加值等方式,增加市場占有率及品牌知名度,給消費者一個為什麼要選購你商品的理由,就是此區域需要著墨思考的關鍵。

既有市場x新產品:開發新產品(Product Development)

向既有的客群提供新的、升級的或延伸的產品,皆屬此區域類型,利用消費者對產品有既定的印象和體驗,點出新產品的升級或延伸特點,可迅速抓住受眾目光,不妨透過「情境」的方式更能清楚傳達亮點。

新市場x既有產品:開發新市場(Market Development)

利用公司現有的產品,賣給不同的地區或客群,可嘗試發掘未知的潛在客戶,若經市場分析後想進攻此區域,可透過新包裝、文案和視覺,來打動新市場的受眾,或許會帶來不一樣的收穫。

新市場x新產品:多角化經營(Diversification)

最具挑戰及風險的區域,對陌生市場嘗試新產品將考驗團隊的應變能力,若有該領域的專業團隊支援,較能游刃有餘的處理市場變化,多角化經營常發生於大企業,透過收購不同於公司的產業,來達到更全面的市場擴張。

安索夫矩陣

安索夫矩陣是市場分析中的第一步。/圖片來源: freepik

市場分析架構二、STP分析

STP分析是經典的市場分析工具,區隔市場(Segmentation)、目標市場(Targeting)和定位市場(Positioning)三個步驟來評估市場該如何切入。

區隔市場(Segmentation)

從消費者的角度出發,將市場中不同特徵的消費族群進行區隔,有助於描繪出目前市場的客群輪廓,也同時透過此步驟更加深入瞭解市場的消費族群概況,可以透過興趣、年紀、生活型態、價值觀、消費模式等進行區隔。

目標市場(Targeting)

經過區隔市場後,從中選定核心客群或想積極進攻的族群,可以透過產品是否具有競爭力、市場規模大小、獲利難易度及企業資源優勢等來做優先選擇,此環節也是市場分析中最為重要的步驟之一,若能清楚的描繪出目標市場,可以讓後續的行銷策略規劃更為精準。

定位市場(Positioning)

確定目標市場後,可以從品牌優勢、解決顧客的亮點特色、產品特徵、價格優勢等面向切入市場,透過先前的完整市場分析,展現產品的與眾不同,若能迅速引起目標客群的目光與注意,往往就是成功與否的所在。

STP分析

市場分析的經典STP分析,將能快速理出頭緒。/圖片來源: freepik

市場分析怎麼寫?4步驟規劃出市場藍圖

可以針對上述的架構描述,延伸出屬於自己企業或產品的市場分析規劃,提供讓你能迅速上手:

Step1.畫出安索夫矩陣

將目前想要推廣的產品與想要進攻的市場清楚描繪出來,並請判斷目前是在哪個區域中,未來是否繼續或是規劃要調整至其他區域。

Step2.進行STP中的「區隔市場」

消費者在意哪些事情?他們的興趣、年紀、消費習慣、地區及收入是什麼?

Step3.進行STP中的「目標市場」

產品在哪些市場最適合?市場規模大小為何?獲利策略是否可執行?

Step4.進行STP中的「定位市場」

產品亮點是什麼?什麼樣的亮點可以打動受眾?價格是否有優勢?品牌有優勢嗎?

市場分析範例

市場分析跟著四步驟輕鬆完成。/圖片來源: freepik

市場分析範例-韓系服飾品牌

Step1.畫出安索夫矩陣

在台灣的服飾市場中,推出韓系的服飾,屬於市場滲透,需要擬定對應的價格策略、行銷操作甚至推出會員制度,來攻入此市場區域。

Step2.進行STP中的「區隔市場」

韓系服飾品牌可針對興趣、年紀、消費能力、穿搭風格等來進行區隔。

Step3.進行STP中的「目標市場」

選定甜酷風的服飾類型,可針對熱愛跳舞的大學生,穿搭風格屬於街頭、運動感的類型。

 Step4.進行STP中的「定位市場」

推出價位低但品質中高的街頭及運動服飾,並針對各種練舞情境穿搭方案,為學生族群提供一個時尚的舞蹈穿搭。

市場分析在行銷規劃中是不可或缺的關鍵步驟,若能透過詳盡的市場調查,清楚的描繪出消費者輪廓並抓出產業動向,將為行銷策略帶來更強大的效益。

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作者資訊

姜雯曦 Lucy Chiang
姜雯曦 Lucy Chiang
姜雯曦(Lucy Chiang)是搜尋引擎優化 SEO 領域、SEO 戰略規劃、執行方面專家,踏入並愛上 SEO 領域後,不斷深入探索 SEO 的過程中,把 SEO 知識傳遞給更多人,曾實操多家知名品牌網站 SEO 行銷企劃
姜雯曦 Lucy Chiang

Author 姜雯曦 Lucy Chiang

姜雯曦(Lucy Chiang)是搜尋引擎優化 SEO 領域、SEO 戰略規劃、執行方面專家,踏入並愛上 SEO 領域後,不斷深入探索 SEO 的過程中,把 SEO 知識傳遞給更多人,曾實操多家知名品牌網站 SEO 行銷企劃

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