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【業績拚翻倍】2022搞懂３大關鍵問題🔥
設定目標時，更要清楚品牌的資源及狀態🤔
讓業績翻倍不是口號❗❗❗
宏林先幫您釐清三大關鍵問題🤝
2022就能對症下藥，把預算花在刀口上👇👇
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【Q1.我們的品牌在什麼階段？】
衝刺目標前，需要清楚目前的狀態，區分四個階段讓你一次看懂：
✨導入期：品牌需要大量被看見，並且同步進行扎實的數位行銷內容建置，成功踩穩第一步
✨成長期：產品銷量快速成長中，尋求差異化和嘗試不同銷售通路是擴展品牌重要時期。
✨成熟期：產品銷量穩定，維繫顧客關係並創造穩定的回購，可以幫助品牌走得更長久。
✨衰退期：市場已出現強而有力的競品或需求變小，必須重新審視現況找到獲利切入點。
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【Q2.行銷預算不多，怎麼辦？】
規劃出階段性目標是絕對必要的，在有限的資源下，找到對的分眾市場切入，並穩紮穩打的累積品牌、產品和體驗認同，若能找尋專業的行銷團隊協助，更是如魚得水🤩🤩
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【Q3.品牌跟轉換可以同時兼顧嗎？】
需要取決於預算規模和品牌階段，若預算規模在中量級或以下，品牌在衰退期，就較難同時兼顧，究竟要品牌優先還是轉換優先，就需要與專業的行銷團隊討論，必能規劃出最理想的方案💯
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